Hér er hægt að skrifa og breyta
Fyrirlestur, umræður, verkefni, dæmisögur og myndskeið.
2 skipti, 3sssstímar í senn.
Námskeiðið er tvískipt.
Fyrri hluti:
Farið er yfir innri starf fyrirtækisins í samráði við viðkomandi fyrirtæki, s.s. gildi, stefnu og innihald starfsmannahandbókar.
Áhersla á að Mentorar/fóstrar kynni fyrirtækið á jákvæðan hátt fyrir nýliðum.
Hvernig góð nýliðamóttaka getur dregið úr starfsmannaveltu.
Farið er í þá þætti sem stuðla að því að þekking og styrkleikar nýliðans nýtast sem fyrst í starfi.
Sálfræðilegi samningurinn tekinn fyrir, þ.e. hverjar eru væntingar nýliðans annarsvegar og fyrirtækisins hinsvegar.
Áhersla er á að efla þá einstaklinga sem sjá um móttöku nýliða og m.a unnið með eftirfarandi þætti:
Ragnar Matthíasson mannauðsráðgjafi – MBA og MSc. í mannauðsstjórnun.
Ragnar hefur víðtæka reynslu af námskeiðahaldi og ráðgjöf. Hann hefur unnið fyrir fjölda fyrirtækja af ýmsum stærðum og gerðum.
Hér er hægt að skrifa og breyta
Fyrirlestur, umræður, verkefni, dæmisögur og myndskeið.
2 skipti, 3sssstímar í senn.
Námskeiðið er tvískipt.
Farið er yfir innri starf fyrirtækisins í samráði við viðkomandi fyrirtæki, s.s. gildi, stefnu og innihald starfsmannahandbókar.
Áhersla á að Mentorar/fóstrar kynni fyrirtækið á jákvæðan hátt fyrir nýliðum.
Hvernig góð nýliðamóttaka getur dregið úr starfsmannaveltu.
Farið er í þá þætti sem stuðla að því að þekking og styrkleikar nýliðans nýtast sem fyrst í starfi.
Sálfræðilegi samningurinn tekinn fyrir, þ.e. hverjar eru væntingar nýliðans annarsvegar og fyrirtækisins hinsvegar.
Áhersla er á að efla þá einstaklinga sem sjá um móttöku nýliða og m.a unnið með eftirfarandi þætti:
Ragnar Matthíasson mannauðsráðgjafi – MBA og MSc. í mannauðsstjórnun.
Ragnar hefur víðtæka reynslu af námskeiðahaldi og ráðgjöf. Hann hefur unnið fyrir fjölda fyrirtækja af ýmsum stærðum og gerðum.