Mannauðsstjórnun

Námsmarkmið

Farið í undirstöðuatriði mannauðsstjórnunar og mikilvægi mannauðsstjórnunar sem hluta af rekstri fyrirtækja og stofnana. Markmið námskeiðsins er að  styrkja stjórnendur í því að takast betur á við það hlutverki að vera með mannaforráð.

Áhersla er lögð á að gera þátttakendum kleift að yfirfæra það sem kennt er á dagleg störf.

Kennsluform

Fyrirlestur, umræður, verkefni, dæmisögur og myndskeið. Á þessu námskeiði er gert ráð fyrir að þátttakendur vinni verkefni milli skipta.

Lengd námskeiðs

Námskeiðið er 16 klst. Miðað við er að hver dagur sé fjórar klukkustundir. Möguleiki er á að sníða námskeiðið að þörfum fyrirtækisins hvað efnistök og tímalengd varðar.

Námskeiðslýsing
1. dagur – Stefnur og menning
  • Mannauðsstjórnun, verkefni og þroskastig
  • Stefnumótun og mannauðsstefna
  • Breytingarstjórnun
  • Vinnustaðamenning
2. dagur – Stjórnun og mannauður
  • Stjórnandinn og leiðtoginn
  • Að stýra fólki, aðferðir og áhrif
  • Mannlegi þátturinn, samskipti og erfið starfsmannamál
  • Skipulag og árangur í starfi
3. dagur – Starfsþróun og starfsánægja
  • Starfsþróun
  • Fræðsla og þjálfun
  • Móttaka nýliða
  • Starfsánægja og hvatning
4. dagur Ráðningar og starfsmannavelta
  • Starfsgreiningar og starfslýsingar
  • Ráðningar
  • Starfsmannavelta
  • Starfsmanna-/frammistöðusamtöl
Leiðbeinandi

Ragnar Matthíasson mannauðsráðgjafi – MBA og MSc. í mannauðsstjórnun.

Ragnar hefur víðtæka reynslu af námskeiðahaldi og ráðgjöf. Hann hefur unnið fyrir fjölda fyrirtækja af ýmsum stærðum og gerðum.

Hafðu samband og fáðu nánari upplýsingar um hvað hentar þínum vinnustað

Mannauðsstjórnun